前言：七年磨一劍，中民美好集團(tuán)在抗擊人類健康“三高”的征程上，正走出了一條企業(yè)發(fā)展的“高質(zhì)量、高增長(zhǎng)、高效益”之路。

2025年，對(duì)于中民美好集團(tuán)而言，是一個(gè)值得銘記的年份。這家扎根中醫(yī)再生醫(yī)學(xué)、深耕AI智慧大健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，在經(jīng)歷七年市場(chǎng)磨礪后，迎來了一系列突破性進(jìn)展。

從成都金牛區(qū)到呼倫貝爾草原，東方沃聯(lián)健康服務(wù)中心在全國(guó)范圍內(nèi)加速布局；從線下實(shí)體到線上數(shù)字平臺(tái)，OMO模式深度融合；

從產(chǎn)品創(chuàng)新到資本運(yùn)作，納斯達(dá)克主板上市計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)——中民美好集團(tuán)正以堅(jiān)實(shí)的步伐，在抗擊“三高”疾病的道路上，實(shí)現(xiàn)著企業(yè)發(fā)展的“三高”奇跡。

戰(zhàn)略布局：響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，構(gòu)建大健康生態(tài)圈

中民美好集團(tuán)自成立以來，始終緊扣國(guó)家“健康中國(guó)”戰(zhàn)略脈搏，前瞻性地布局以中醫(yī)藥為特色的大健康產(chǎn)業(yè)。

面對(duì)中國(guó)60歲以上人口已達(dá)3.2億、慢性病醫(yī)療支出占GDP的6.2% 的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)確立了“以健康產(chǎn)業(yè)為根本、三高管理為切入、藥食同源為支撐”的戰(zhàn)略定位。

七年耕耘，中民美好集團(tuán)已發(fā)展成為集大健康、大智慧、大并購(gòu)于一體的產(chǎn)業(yè)化、多元化、數(shù)字化大型跨國(guó)上市企業(yè)集團(tuán)。

通過構(gòu)建“136”產(chǎn)業(yè)體系——以健康產(chǎn)業(yè)為核心，生命科學(xué)、中醫(yī)再生醫(yī)學(xué)和AI技術(shù)為重點(diǎn)，六大板塊協(xié)同發(fā)展——中民美好集團(tuán)形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

2024年底，集團(tuán)正式啟動(dòng)了AI智慧大健康產(chǎn)業(yè)集群，充分利用AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)、生物科技與數(shù)字技術(shù)的深度融合。

這一戰(zhàn)略舉措，不僅響應(yīng)了國(guó)家政策、符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，更彰顯了中民美好集團(tuán)在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)萬億級(jí)賽道上的雄心壯志。

科技創(chuàng)新：融合傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代科技，打造硬核產(chǎn)品力

科技創(chuàng)新是中民美好集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。集團(tuán)始終堅(jiān)持“生命科學(xué)、中醫(yī)再生醫(yī)學(xué)和AI技術(shù)”三融合的發(fā)展路徑，將古老的中醫(yī)智慧與現(xiàn)代尖端科技有機(jī)結(jié)合。

在中醫(yī)再生醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，中民美好集團(tuán)傾力打造碧血丹心系列產(chǎn)品，專注于解決三高人群的健康問題。

這些產(chǎn)品憑借過硬的質(zhì)量和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在北京中科老專家技術(shù)中心的專家論證會(huì)中獲得了高度評(píng)價(jià)，成為集團(tuán)抗擊三高疾病的利器。

值得一提的是，中民美好集團(tuán)旗下的四川極美生命高科技有限公司于2022年7月被國(guó)家科技部成功收錄進(jìn)入“全國(guó)科技型中小企業(yè)庫(kù)”，這充分體現(xiàn)了集團(tuán)在研發(fā)創(chuàng)新方面的硬實(shí)力。

2025年以來，中民美好集團(tuán)的AI中醫(yī)問診系統(tǒng)研發(fā)完成并即將投入使用，診斷準(zhǔn)確率極高，未來還將持續(xù)迭代升級(jí)。

集團(tuán)與多家科研院所的合作也取得了突破性進(jìn)展，為產(chǎn)品創(chuàng)新注入持續(xù)動(dòng)力。這種“傳統(tǒng)智慧+現(xiàn)代科技”的雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)成了中民美好集團(tuán)獨(dú)特的技術(shù)壁壘。

模式創(chuàng)新：雙權(quán)驅(qū)動(dòng)與OMO運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建商業(yè)新生態(tài)

在商業(yè)模式上，中民美好集團(tuán)勇于創(chuàng)新，探索出了一條獨(dú)具特色的發(fā)展路徑。集團(tuán)開創(chuàng)性地提出了“雙權(quán)驅(qū)動(dòng)”數(shù)智新生態(tài)，將股權(quán)與數(shù)權(quán)深度融合，通過股權(quán)激勵(lì)、要素激勵(lì)的靈活運(yùn)用，最大限度地調(diào)動(dòng)股權(quán)持有者、價(jià)值貢獻(xiàn)者的積極性、創(chuàng)造性。

在運(yùn)營(yíng)層面，中民美好集團(tuán)打造了線上與線下深度融合的OMO模式。

一方面，通過“東方沃聯(lián)”商城平臺(tái)構(gòu)建線上流量入口；另一方面，通過東方沃聯(lián)健康服務(wù)中心的落地，為用戶提供實(shí)實(shí)在在的健康服務(wù)體驗(yàn)。

這種“線上商城+線下門店”的運(yùn)營(yíng)方式，有效地實(shí)現(xiàn)了健康需求與健康供給的精準(zhǔn)匹配。

2025年，中民美好集團(tuán)的渠道建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。5月15日，AI智慧大健康產(chǎn)業(yè)集群——東方沃聯(lián)健康服務(wù)中心成都金牛店隆重開業(yè)；

6月12日-13日，呼倫貝爾市海拉爾店、扎賚諾爾店相繼開業(yè)，標(biāo)志著中民美好集團(tuán)市場(chǎng)版圖從西南腹地?cái)U(kuò)展到祖國(guó)邊陲。

尤為引人注目的是，中民美好集團(tuán)創(chuàng)新性地提出了S2P2C的商業(yè)模式，即從源頭到平臺(tái)到消費(fèi)者的全鏈路閉環(huán)。

這一模式通過將供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈等全方位的股權(quán)激勵(lì)模式融入其中，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)與生產(chǎn)的深度融合。

高質(zhì)量增長(zhǎng)：實(shí)體根基與數(shù)據(jù)賦能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

2025年，中民美好集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。集團(tuán)始終堅(jiān)信“扎根實(shí)體，服務(wù)民生”是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本方針，通過不斷加強(qiáng)渠道建設(shè)，夯實(shí)市場(chǎng)根基。

東方沃聯(lián)健康服務(wù)中心作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)載體，其獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式顯露出強(qiáng)大生命力。服務(wù)中心以“中醫(yī)食養(yǎng)+智能監(jiān)測(cè)”的創(chuàng)新模式，將碧血丹心系列功能性食品與五好人生健康理念帶給當(dāng)?shù)鼐用瘛?

線下門店采用“1+N”服務(wù)矩陣——以1個(gè)智慧健康管理中心為核心，輻射N個(gè)社區(qū)健康觸點(diǎn)。

定期開展的“三高防治茶話會(huì)”將中醫(yī)“未病先防”理念融入居民的日常生活，形成了強(qiáng)大的客戶粘性和口碑效應(yīng)。

在數(shù)據(jù)賦能方面，中民美好集團(tuán)打造的“健康銀行”數(shù)據(jù)平臺(tái)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為老年群體提供“檢測(cè)-干預(yù)-保障”全鏈條服務(wù)。

這種“產(chǎn)品+數(shù)據(jù)+人文”的三維服務(wù)體系，不僅創(chuàng)造了顯著的社會(huì)價(jià)值，也為企業(yè)帶來了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

高效益回報(bào)：價(jià)值共享與降本增效，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)

中民美好集團(tuán)在追求高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了高效益運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)通過“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化+消費(fèi)積分”的模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了公益與商業(yè)的閉環(huán)，既創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值，又獲得了經(jīng)濟(jì)效益。

在客戶價(jià)值方面，中民美好集團(tuán)通過提供精準(zhǔn)有效的健康解決方案，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。

一位50多歲的消費(fèi)會(huì)員分享道：“我是直腸癌中晚期患者，接觸到中民美好集團(tuán)AI智慧大健康產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目及相關(guān)產(chǎn)品后，身體狀況大大好轉(zhuǎn)，有了精氣神……”

來自用戶的真實(shí)認(rèn)可，成為了中民美好集團(tuán)最寶貴的市場(chǎng)資產(chǎn)。

在合作伙伴價(jià)值方面，中民美好集團(tuán)通過獨(dú)特的“價(jià)值共創(chuàng)、紅利共享”機(jī)制，讓每一位事業(yè)伙伴都能共享企業(yè)發(fā)展的紅利。

城市合伙人計(jì)劃得到了市場(chǎng)熱烈響應(yīng)，單店盈利能力持續(xù)提升，回本周期不斷優(yōu)化。這種互利共贏的機(jī)制，為中民美好集團(tuán)帶來了持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力。

高增長(zhǎng)動(dòng)能：資本賦能與全球視野，繪就未來藍(lán)圖

面向未來，中民美好集團(tuán)已描繪出清晰的發(fā)展藍(lán)圖。集團(tuán)宣布將共同努力推動(dòng)中民美好集團(tuán)（上市代碼：ZMMH）于2027年成功轉(zhuǎn)納斯達(dá)克主板，通過資本運(yùn)作和市場(chǎng)拓展，進(jìn)一步推動(dòng)中民美好集團(tuán)在全球市場(chǎng)的快速發(fā)展。

這一資本戰(zhàn)略并非空想，而是基于扎實(shí)的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。

根據(jù)《東方沃聯(lián)健康服務(wù)中心三年規(guī)劃》，中民美好集團(tuán)計(jì)劃在2026年，最遲2027年完成全國(guó)1000家服務(wù)中心布局；

2027年實(shí)現(xiàn)健康數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值超百億；2028年建立AI智慧大健康企業(yè)樣板，打造全球智慧健康管理第一股。

在國(guó)際化布局方面，中民美好集團(tuán)也取得了重要突破。依托RCEP協(xié)議的政策紅利，集團(tuán)的產(chǎn)品已成功進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。

“立足中國(guó)、放眼全球”的戰(zhàn)略視野，為中民美好集團(tuán)未來的高增長(zhǎng)打開了廣闊空間。

結(jié)語：

隨著2025年進(jìn)入收官階段，中民美好集團(tuán)的“千城萬店”計(jì)劃正在全國(guó)加速落地。

從西南腹地到北國(guó)邊疆，從線下體驗(yàn)到線上互聯(lián)，中民美好集團(tuán)正以堅(jiān)實(shí)的步伐，在抗擊三高疾病的道路上，書寫著中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的傳奇。

這條路，不僅將敲響納斯達(dá)克的鐘聲，更將守護(hù)億萬三高患者的健康人生。