創(chuàng)新是驅動中華財險轉型升級的亮色和強大動力，也是貫穿綠色、普惠、保障三大ESG實踐的隱形紐帶。

在數(shù)字化轉型浪潮中，中華財險以科技為筆，以制度為墨，以文化為紙，將創(chuàng)新亮色融入經(jīng)營全鏈條。從風險減量管理到文化生態(tài)塑造，中華財險以多維創(chuàng)新打破傳統(tǒng)保險邊界，讓ESG治理從戰(zhàn)略框架落地為可感知、可持續(xù)的社會價值。

作為國有金融企業(yè)，中華財險始終立足主責主業(yè)，以科技金融服務科技創(chuàng)新?！禘SG報告》提到，中華財險積極服務核電、國產(chǎn)大飛機等“國之重器”，持續(xù)加大對國家重大戰(zhàn)略、重點領域和重點項目的服務力度，賦能新質生產(chǎn)力發(fā)展，2024年累計提供風險保障近4000億元。

對于中華財險來說，創(chuàng)新應該發(fā)軔于科技，外化于制度，最終內化于文化，在企業(yè)內部形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。三者應如齒輪般咬合，驅動公司ESG從合規(guī)成本向價值資產(chǎn)進化：科技創(chuàng)新讓綠色可衡量、制度創(chuàng)新讓普惠可持續(xù)、文化創(chuàng)新讓保障有溫度。

科技創(chuàng)新是筋骨，為制度創(chuàng)新與文化創(chuàng)新提供理性支撐。比如中華財險新一代核心系統(tǒng)通過構建基于混合云與“雙中臺”技術的分布式架構，成功實現(xiàn)“以客戶為中心”的數(shù)字化轉型，為中華財險下一步深化改革打下堅實的科技平臺基礎。中華財險把科技創(chuàng)新作為發(fā)展的第一動力，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)品、營銷、服務和管理創(chuàng)新，為新質生產(chǎn)力提供全方位的支持，2024年陸續(xù)落地道路交通事故線上定責理賠一體化項目、無人機應用一體化解決方案、安全生產(chǎn)盯盯深化風險減量閉環(huán)管理體系等多項創(chuàng)新案例。

制度創(chuàng)新是血脈，為科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新提供合規(guī)底座。比如中華財險持續(xù)開展“一把手講合規(guī)”“合規(guī)警示教育”等合規(guī)建設活動，提高了公司上下和一二線部門的合規(guī)意識，強化了部門間合規(guī)管理溝通與協(xié)作，降低內部科技文化協(xié)同的成本。

文化創(chuàng)新是靈魂，為科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新注入人格活力?！禘SG報告》中提到，中華財險注重內部創(chuàng)新型人才篩選培養(yǎng)，通過舉辦各類業(yè)務職業(yè)技能競賽和年度創(chuàng)新大賽，以賽促教、以賽促學、以賽促訓，在服務、產(chǎn)品、科技、營銷、管理等賽道發(fā)掘創(chuàng)新成果和創(chuàng)新型人才，激發(fā)全公司上下的創(chuàng)新熱情。

當綠色成色、普惠底色、保障本色與創(chuàng)新亮色在ESG實踐中深度交織，中華財險正以其獨特的“四色”畫筆精心繪制服務國家戰(zhàn)略、引領行業(yè)變革的高質量發(fā)展藍圖，為金融強國建設注入澎湃的保險動能。